8月1日，建研地基召開2025年年中工作會議。會議全面總結上半年工作，研究部署下半年重點任務。中國建研院黨委委員、副總經理尹波出席會議，建研地基領導班子成員參加會議。會議由建研地基黨委委員、副總經理佟建興、王濤共同主持。

建研地基黨委副書記、總經理吳春秋傳達了中國建研院年中工作會議精神，并以《持續提升業務管控力，夯實發展定力，奮力增強核心競爭力，激發經營活力》為題作報告，要求全面推動要素變革創新，增強核心競爭力，全力提升建研地基經營質效，強調要重點做好四個方面工作：一是強化科技創新增效，培育發展動力，二是重構部門組織體系，提升能力效率；三是完善市場營銷體系，確保產值規模；四是系統推進人才建設，夯實發展根基。

建研地基黨委書記、董事長高文生作題為《發展新質生產力，加快高質量發展——揚長補短聚合力，上下齊心共奮進》的講話，他強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，認真落實黨中央、國務院決策部署、國資委和中國建研院黨委工作要求，全面推進建研地基改革發展和黨的建設各項工作目標任務。重點分析了建筑業、工業等行業市場環境與政策導向，對比分析其他企業規模、專利技術等，并對下一步工作進行部署：一是落實巡視整改主體責任，做好巡視“后半篇文章”；二是加強科技創新，為建研地基可持續發展提升核心競爭力；三是強化規劃引領，認真落實中國建研院關于“十五五”規劃編制要求；四是強化高質量黨建，為建研地基開創改革發展新局面提供堅強保障。

中國建研院黨委委員、副總經理尹波作總結講話，對建研地基下一步工作提出四點要求：一是繼續打造核心競爭力，圍繞市場需要，形成推廣一批、轉化一批、儲備一批的工作局面，將技術優勢轉化為市場競爭力優勢；二是構建統一高效的市場營銷體系，從項目思維轉變為體系思維；三是牢牢守住不發生重大風險的底線，強化經營管控各環節能力建設，確保合規經營；四是打造干事創業的文化氛圍，班子、職能部門和業務部門上下同心，各負其責，共同推動企業發展。

建研地基其他班子成員分別圍繞經營管控、市場營銷、黨風廉政、科技創新等工作開展交流。各部門負責人分別作專題發言、匯報交流等。會議邀請了原華為大學金牌優秀講師陳金鋒做經驗分享。

建研地基各部門負責人以線上線下形式參加會議。

（供稿：李欣??編輯：曹博）