3月27日，中國建研院召開2025年度經營工作會議。中國建研院黨委書記、董事長許杰峰，黨委副書記、總經理樊金龍出席會議并講話，外部董事陳國慶、魏鎖，黨委副書記王陽，副總經理李軍、尹波、毛軍為，紀委書記賀長青出席會議。會議由王陽、李軍主持。

△中國建研院黨委書記、董事長許杰峰講話

△中國建研院黨委副書記、總經理樊金龍講話

會議深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十屆三中全會、中央企業負責人會議、全國住房城鄉建設工作會議和全國兩會精神，認真貫徹黨中央、國務院決策部署及國務院國資委工作要求，全面總結2024年度和2025年一季度經營工作成效，圍繞經營發展與安全生產、數字化與AI專項、綠色低碳與科技成果轉化部署2025年度重點工作任務。

會議指出，作為科研院所轉制的中央企業，要把握好“共性技術供給、引領行業發展”兩個定位，突出“公益屬性、共性平臺、成果轉化、產業培育”四個功能，精準貫徹新要求，牢記新使命擔當，堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，將國務院國資委各項要求落到實處。

會議強調，要充分發揮“三個作用”，勇當“三個排頭兵”，積極展現新作為，加快實現以價值創造為中心的內涵式發展。各單位在全力推進全年27項重點工作任務的同時，突出做好四個方面工作。一是立足發展定位，認真謀劃“十五五”發展規劃。要圍繞公司初步形成的“十五五”發展思路和編制方案，加強頂層戰略謀劃和政策理解，做好政策研究與落實，凝聚全員思想共識，系統謀劃好“十五五”重點任務。二是堅決完成全年經營目標，不斷提升發展質量效益。要努力實現“一季度”開門紅、半年紅，全力以赴實現“一增一穩四提升”目標。要積極服務城市更新、“好房子”，推動AI應用場景落地，發展新質生產力，發力國內市場主戰場，加大力度拓展海外市場。三是突出改革實效，全力以赴高質量完成改革深化提升行動。要按照“動作到位、制度健全、效果顯著”的標準，補短板、強弱項，對重點改革任務及時協調督辦，將成熟經驗做法制度化長效化，確保改革實效，持續釋放改革紅利。四是守牢風險底線，著力提升風險防范化解能力。要落實好國資監管要求，樹牢底線思維，積極運用數字化平臺工具，統籌好經營風險防范、安全生產、網絡安全等工作，扎實做好風險研判和應對準備，保障與推動公司高質量發展。

會議舉行二級單位和職能部門2025年度考核責任書簽約儀式。通報了各單位2024年度考核目標完成情況，對2024年度利潤總額完成優秀值的中建研科技、北京建機院、建筑設計院、環能科技和建研防火5家單位提出了表揚，對2025年優化后的考核體系進行了介紹，對各單位各部門高質量完成2025年工作任務進行了再動員再部署。公司與各二級單位和職能部門主要負責人簽訂了2025年度經營業績考核責任書，二級單位主要負責人簽署安全生產承諾書。

會議同期召開國際化經營工作會議，全面總結中國建研院國際化經營工作，圍繞戰略規劃、市場拓展等方面系統部署了國際化經營工作思路、目標任務和具體舉措。中建研科技、北京建機院、環能科技、檢測中心、建筑設計院等5家單位作交流發言。

中國建研院職能部門負責人，二級單位主要負責人、分管經營負責人及相關部門負責人共80余人參加會議。

（供稿：劉德仁??編輯：王恬）