公司召開2020年提質增效專項行動

方案部署推進會

4月15日，公司召開2020年提質增效專項行動方案部署推進視頻會。公司提質增效工作小組部分成員在主會場參會。公司黨委副書記、總經理許杰峰主持會議。

公司黨委書記、董事長王俊指出，提質增效工作重點要抓好以下三個方面：一是要統一思想，提高站位。充分認識提質增效工作的重要性、必要性和緊迫性，深入貫徹黨中央、國務院決策部署和國資委關于提質增效工作的有關要求，全面貫徹新發展理念，堅持質量第一、效益優先，統籌量的合理增長和質的穩步提升。二是要完善機制，壓實責任。要加強組織保障，抓緊制定專項行動方案，進一步分解目標、細化方案，研究提出切實有效的工作措施；建立經營管理、科技創新與成果轉化相結合的運行機制，統籌推進提質增效工作。三要迅速行動，抓好落實。各單位要堅定信心，努力克服疫情影響，多措并舉、統籌抓好市場開拓、科研管理、經營模式、合規建設等各項重點工作，全力以赴實現公司全年經營目標，以實際成效促進公司高質量發展。

公司黨委副書記、總經理許杰峰結合公司整體工作部署提出三點要求：一是在疫情防控常態化前提下，堅持任務不減，目標不降，各單位要積極謀劃、振奮精神，努力尋求機遇與市場，千方百計謀發展；二是業務發展要聚焦“兩利三率”指標體系，做到立足主業、點面結合、重點突出；三是要加快優化體制機制，切實提升管理水平，降本增效，實現公司提質增效專項行動目標。許杰峰強調，經營管控模式調整是一項系統性、體系性工程，各單位要統一思想認識，提高政治站位，著眼公司發展，以規范化管理、合規化經營為抓手，構建和完善公司法人治理體系，保證經營管理工作合法合規，有力促進各項業務發展。

會上，公司總會計師徐震傳達了國資委2020年提質增效專項行動精神，部署了公司2020年提質增效專項行動方案，并對中央企業2020年總體經營目標、“兩利三率”指標體系進行了深入解讀。徐震強調，各單位要迅速行動，圍繞公司效益增長要求制定方案，層層分解任務，嚴格落實責任，定期督導跟蹤，重點抓住以下五個方面：一是強化經營理念，努力開拓市場，突出創新驅動，緊跟行業趨勢；二是強化戰略引領，優化資源配置，各單位要聚焦主責主業，統籌人才規劃、科技創新、薪酬考核及各項改革措施，推動資源配置向高附加值板塊傾斜；三是補齊創新短板，提升價值創造，把科技創新放在更加突出的位置，加快基礎性研究和科技成果轉化；四是強化精細化管理水平，提升價值創造能力，各單位要結合經營管控模式調整，牢固樹立全要素、全過程管控意識，深入梳理各項制度規范，進一步加強技術降本、管理降本；五是增強風險防范能力，保障企業平穩經營，認真梳理風險點，建立健全重大風險監測預警機制，嚴守不發生重大風險的底線。

公司副總經理李軍對公司經營管控模式調整工作提出三點要求：一是各單位對公司經營管控模式調整工作要再領會、再部署、再落實，要嚴守“合規經營、權責明確、業績考核、分配合理、違規追責”五項規定動作和“負面清單”管理機制；二是要以經營管控模式調整為抓手，按照現代企業制度要求，完善法人治理結構，全面提升經營管理的制度建設；三是要抓好經營模式調整、管理制度完善這個“一把手工程”，各單位主要負責人要做到“親自看、親自改、親自宣貫、親自落實”。