隨“風”遠航

——工程咨詢風工程團隊創新發展事跡

改革開放前的上世紀50年代到70年代，中國建研院集中開展風工程研究，主要結合荷載規范需求進行基本風壓調研、與外單位聯合測量常規建筑體型系數、風災調查工作。上世紀80年代改革開放伊始，我國的工程建設快速發展，高層建筑和復雜結構大量出現，其中不乏超高超大跨的風敏感結構。國內的結構風工程研究起步相對較晚，進入21世紀后，雖然一些高等院校開始涉足風工程咨詢工作，但局面并未好轉，中國地標性建筑的風工程咨詢基本被國外公司壟斷，例如上海金茂大廈、上海環球金融中心、上海中心、深圳平安等。

在這樣的大背景下，2005年，中國建研院組建了專門的風工程研究團隊，并于2009年建成當時國內最長的直流式風洞。但如何突出后發優勢并實現跨越式發展，是擺在每一個風工程團隊成員面前的難題。

酒香不怕巷子深，風工程團隊首先尋求技術上的突破，避免與國內外同行之間的同質化，實現差異化優勢。在建筑測壓上，國內外同行大多受限于儀器，無法在大型復雜建筑上布置足夠的測量點以保證風荷載評估的精度。于是，風工程研究團隊在原有儀器基礎上，采用并聯外觸發的方式，將同步采集測點數量提高兩倍，使復雜建筑放入風壓精確測量成為可能；在大體量建筑群的風環境研究方向上，公司團隊參考國外研究文獻，引入風環境舒適性概率評估概念，并考慮到了當地風速風向聯合概率與建筑群風速場對風環境的交叉影響；在CFD（計算流體動力學）仿真模擬上，團隊針對入流邊界進行創新，提出自平衡入流邊界的給定方法，提高了風速場及風壓場CFD模擬的精度；對于復雜結構的風致響應分析，團隊也提出高效的計算分析方法，相比國內外同行，新的計算速度提高數倍；此外，大家還利用交叉學科優勢，嘗試在噪聲、通風及振動上拓展新的方向。

如果說技術突破是修內功，尋找市場則是補外功了。由于起步相對較晚，業績積累和口碑培養相對滯后，風工程團隊在市場競爭中面臨了一些阻力，但大家鍥而不舍，抱著不成也成的心態，奮勇直追，一位團隊成員說：“生活在中國建筑領域可能是最繁榮的時候，如果沒機會在這樣一個時代中體現自已的專業價值，眼睜睜看著同領域國外咨詢公司拿走我們中國土地上的標志性項目，無疑是人生遺憾”。正是懷著這樣一種責無旁貸的情懷，風工程團隊每位成員積極探索，尋求跨越式突破。

一個例子發生在2012年，當時國內某A股上市公司準備進行首個鋼冷卻塔的風洞試驗研究工作，參與競爭的研究機構為國內某知名大學，在前期商務博弈中風工程團隊取得了成功。但是，該項目工作量非常大，工作周期卡得比較緊，團隊進行了近一周的試驗工作，每天從早上一直到晚上，累積采集數據量十幾千兆。項目組一位成員在最后一天試驗結束后感慨道：這個項目的試驗是一個大坑，終于爬出來了。試驗結束后，項目組對海量數據進行分析計算，精心準備。在最后的評審會中，委托方專業負責人折服于該項目最終呈現的詳盡性與專業性效果，會上，同濟大學一位資深教授評價道：這是一個帶研究性質的咨詢工作，完成度很高，涵蓋了試驗測量、計算分析、結果對比與機理解釋，整個項目研究報告甚至能達到優秀博士論文的水準了。信任就是起點，也是持續發展的機會，項目結束后，該上市公司陸續與中國建研院簽定了一系列實際工程的鋼冷卻塔咨詢項目，服務內容也從單一的風工程咨詢拓展到鋼結構設計。

另一個例子發生在2013年，南方某城市擬建700多米高超高層建筑項目，國外風工程咨詢公司以設計總包方（同為外方）為突破口，已為該項目做了很多前期準備工作。在參與該項目的投標時，風工程團隊一名成員說：這是一個需要講情懷的項目，國外咨詢公司已將其視為囊中之物了，我們擠進來可能性不高，即使真能中標必然面對各種質疑，從個人來講，做得好所獲甚少，做得不好則背負罵名，但不管怎樣，這是中國的工程，不試一試怎么知道呢。果不其然，中國建研院風工程團隊中標后，外方結構顧問疑慮重重，對試驗方案、計算參數選擇提出了很多問題，對試驗結果也半信半疑。在項目最終評審會上，風工程團隊成員在立足科學依據前提下，見招拆招，耐心給評審專家講述試驗、分析及校核過程，最終獲得了評審專家認可，一位評審教授拍下了評審會照片，私下發給團隊成員，并評價道：舌戰群雄，不容易。在項目完成后，中國建研院風工程團隊的專業性在一定程度上改變了外方結構顧問的看法，此后，在其它項目中，他們曾多次向業主推薦中國建研院風工程團隊。

自風洞試驗室正式運營近十年里，中國建研院風工程團隊始終秉承著積極創新、勇于開拓的精神，在業績與科研成果上取得了長足進步。值此國家改革開放40周年，中國建研院成立65周年之際，藉此文祝愿中國建研院風工程團隊在傳承和創新的基礎上實現新的跨越，取得更好的成績。

（作者：建研科技 唐意）