建研科技股份有限公司召開2011年度工作總結暨表彰大會

時間：2012-01-17

發布單位（部門）：建研科技股份有限公司

建研科技股份有限公司召開2011年度工作總結

暨表彰大會

12月28日，建研科技召開2011年度工作總結暨表彰大會。公司在京員工及上海、深圳子公司代表共八百多人參加大會。王俊院長、李朝旭書記、馬建萍副書記、許杰峰副院長出席大會。院各職能部門負責人及公司經營班子成員參加會議。大會由馮大斌副總裁主持。

總結大會上，王翠坤常務副總裁首先代表公司經營班子做2011年度工作總結報告。

2011年是公司發展歷程中極其重要的一年，在院的領導與關懷下，全體員工齊心協力，努力進取，公司各項工作均取得了可喜成績，圓滿完成了全年各項工作目標，為公司十周年慶典獻上了一份滿意的答卷。報告從五個方面總結了公司2011年的主要工作：一、積極開拓市場，經濟效益穩步增長；二、貫徹新三年發展規劃，提升管理水平；三、加強科研項目實施管理，研發工作穩步開展，提升了行業影響力；四、提升技術優勢，各業務領域再創佳績；五、加強黨建與精神文明建設，積極構建和諧企業。2012年是落實公司新三年發展規劃的關鍵之年，公司將認真開展以下幾方面工作：一是繼續貫徹落實新三年發展規劃；二是專業化發展，做精做強主業，進一步提升公司核心競爭力；三是繼續關注職工工作生活，促進職工與企業和諧發展。

會上，許杰峰總裁、金新陽副總裁分別宣讀了公司2011年度優秀團隊、先進工作者名單和科研獲獎項目。與會院領導、公司領導為獲獎團隊和個人頒獎。

李朝旭書記對公司在2011年取得的成績表示祝賀，代表公司董事會對全體員工表示感謝！李書記總結了公司十年發展歷程的兩條成功經驗：一、緊緊跟隨政府行業政策導向，提供市場急需的產品；二、發揮人才優勢，以技術作為公司的市場核心競爭力。李書記對公司發展提出了以下幾點要求：一是技術要集成化。在保持專項技術優勢的同時，以關鍵技術為核心，集成上下游相關技術，擴展業務鏈條，提高專項技術的含金量，以集成技術的優勢擴寬市場，創造出更多的經濟附加值。二是產品要產業化。在確保PKPM設計軟件健康發展的同時，把更多的產品推向市場，形成新的利潤增長點，促使產品產業化工作早日從整體上進入快速發展階段。三是服務要高端化。產品質量和服務質量始終是關乎企業成敗的大事。為客戶提供優質產品和優質服務是我們不懈追求的目標。四是管理要人性化。繼續發揚以“卓越、創新、誠信、和諧”為代表的優秀企業文化，沒有卓越就沒有地位，沒有創新就沒有未來，沒有誠信就沒有市場，沒有和諧就沒有力量。希望全體員工把個人的職業生涯與公司的未來發展相結合，滿懷豪情地迎接公司下一個十年、二十年……，直至邁向百年老店的宏偉目標。

王俊院長充分肯定了公司十年來取得的巨大成績，代表院務會議對全體員工表示衷心祝賀！王院長在講話中對公司發展提出了三點要求：一是調整業務結構，提升發展品質。在繼續發揮技術優勢同時，不斷提升技術水平，拓展業務領域與地域，立足創新，突出調整，講究品質。二是管理創新，推動發展。管理創新要走在技術創新之前，建研科技需要在體制機制、考核模式等管理方面進行創新。三是轉變觀念，培養德才兼備、有影響力的領軍人物。通過團隊的支撐，培養有能力、善于創新、善于領導的領軍人物。