5月28日-29日，國務院國資委在京舉辦“2018年中央企業品牌工作培訓班”。十八大以來，中央企業立足自身發展，按照國資委統一部署，普遍加強品牌工作，并取得積極進展。主要表現在以下方面：
絕大多數企業由“一把手”統籌品牌管理工作，部分企業設立了品牌管理委員會。航天科技把品牌戰略作為企業核心發展戰略，成立“一把手”掛帥的品牌管理領導小組，自上而下推進品牌工作。中國石油成立品牌管理委員會，頒布實施十余項集團品牌工作政策文件，推動品牌工作與生產、經營、管理同研究、同部署、同推進、同落實、同考核。部分企業將品牌工作納入企業績效考核體系。中國中車集團制定品牌貢獻率考核辦法，考核品牌年度工作計劃等執行情況，定期公布考核結果，并進行專項激勵。鞍鋼建立包括9類16項指標的品牌工作評估體系，實現品牌建設工作定量化考核。多數企業將品牌投入納入企業預算，建立了品牌投入穩定增長機制。國家電網加強品牌人才隊伍建設，堅持內部培養與外部引進相結合，形成覆蓋集團、省、市、縣公司四級的人才體系。中航工業、中國聯通、東方電氣集團在年度預算中設立品牌工作專項資金，有力支撐企業品牌工作。
目前，多數企業已制定或正在制定品牌戰略。中國建筑明確集團品牌定位，構建“以市場為引領、以文化為靈魂、以傳播為手段”的品牌戰略落地模式，塑造世界一流企業的品牌形象。華潤集團致力于打造“華潤”品牌集群，形成集團與所屬企業良性互動的品牌體系，鞏固和提升整體品牌資產。中國移動將個人市場原有三大品牌整合為全新商業主品牌“和”，打造了“企業品牌+商業主品牌”的品牌架構，提升與消費者的溝通效果。部分企業制定了形象識別系統（CIS）。中航集團在品牌識別的設計和運用中充分吸收中華傳統文化精髓，向旅客傳遞天地人和、平安吉祥的文化理念，展現積極進取、彬彬有禮的企業形象。東航集團全面優化視覺識別系統，升級后的“飛燕”形象靈動舒展，傳承既往，緊跟時代，凸顯企業品牌特質，提升溝通效果。。多數企業制定了品牌傳播規劃并進行整合營銷傳播。華僑城集團綜合運用藝術展覽、公共藝術節、節慶活動等形式，從人、自然、城等維度演繹“創想開啟美好生活”的品牌故事。南航集團緊跟新媒體傳播潮流，推出《夢想從心出發》《老兵的約定》等一系列微電影，讓“情感南航”形象深入人心；《夢想從心出發》還獲得首屆中央企業品牌故事大賽一等獎。保利集團統一“文化+”“藝術+”“藍公益+”等品牌形象，深耕文化創意產業，不斷豐富“專筑文化地產”品牌內涵。兵器工業集團等企業的技術專家入選中央電視臺“大國工匠”系列專題片，反響強烈。據統計，絕大多數企業完成集團品牌商標注冊，建立了品牌保護體系。中化集團積極開展全球商標注冊，建立“輿情監測、會商、預警、處置、評價”的商標維權機制，運用法律和行政手段，打擊商標侵權行為，捍衛集團品牌。中核集團高度重視輿論維權，針對“2017最悲催人物張英森”負面輿情，成功策劃“尋找張英森活動”，當天微信點擊量超過10萬，以幽默詼諧的方式維護了央企良好社會形象。
航天科技、國家電網等數十家中央企業先后獲得全國質量獎、中國質量獎、亞洲質量獎等國內外權威獎項。航天科工以質取勝，民品生產對標軍工品質，塑造了“國之干城，民之衛士”的品牌形象。中糧集團加強全產業鏈質量控制，鑄就了高品質、高品位的品牌聲譽。據統計，近五年，國家科技獎和中國專利金獎的三分之一均由中央企業獲得。兵器裝備集團加強汽車產業自主創新，構建“五國九地”全球研發體系，先后推出奔奔、逸動、悅翔等品牌。中核集團、中廣核等中央企業通過自主創新、協同創新和“雙創”，形成了具有自主知識產權的核電品牌，打造了華龍核電“國家名片”。中央企業不斷深化社會責任管理，在精準扶貧、慈善公益、海外履責等方面持續發力，依托產品和服務特色，開展特定扶貧項目，增進民生福祉，全面打造責任央企品牌形象。中國石化采用“以銷售渠道帶動特色產業發展，以特色產業發展帶動稅收和就業，以稅收和就業帶動貧困地區持久脫貧”模式，幫助貧困地區加快脫貧，提升了央企的品牌美譽度。南方電網連續11年發布社會責任報告，通過持續組織策劃年度品牌活動，傳遞“萬家燈火，南網情深”的理念，樹立“責任南網”的品牌形象。。中央企業圍繞發展戰略，積極開展并購重組，優化產品和服務結構，提高資源配置效率，增強品牌張力，提升品牌價值。原南車、北車合并成為中國中車，整合既有的關鍵技術、核心資源、知名品牌、市場渠道等，形成協同效應，實現中國高鐵品牌迅速走出國門、走向世界，成為名副其實的“國家名片”。
中央企業品牌國際化意識不斷增強，品牌國際化取得積極進展，很多產品品牌在全球市場的占有率已躍居首位，品牌國際話語權和影響力進一步提高。
中央企業是我國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。十八大以來，中央企業品牌工作取得的積極進展和顯著成效，為中央企業轉型升級、提質增效發揮了重要作用，為推動我國經濟高質量發展做出了積極貢獻。